На своем месте: что мотивирует людей работать в одной компании более 5 лет

В современном мире, где все привыкли к скорости и мобильности, всегда интересно, что мотивирует людей работать в одной компании более 5 лет. На этот вопрос нам помогли ответить сотрудники дворца спорта «Янтарный».

Старший администратор дворца спорта «Янтарный» Елена Сидорова:

«Я работаю во дворце спорта с момента открытия. Я горжусь своей работой. Мне нравится коллектив, с которым уже много лет работаю, у нас дружеские и доверительные отношения. Еще у нас очень хорошие гости. Никогда не было мыслей об уходе, хотя работа непростая, но у меня есть два дня выходных в неделю, поэтому я не устаю!»

Сервисный инженер дворца спорта «Янтарный» Александр Кошелев:

«Порядка 12 лет я уже работаю здесь. Меня мотивируют стабильность и самообучение. Например, возможность внедрять что-то новое. И, конечно, коллектив. Среди плюсов долго работать на одном месте я бы выделил то, что я знаю большинство сотрудников и знаю, что от них ожидать, а в техническом плане я полностью понимаю устройство дворца спорта».

Главный специалист по обслуживанию зданий и сооружений дворца спорта «Янтарный» Алексей Царьков:

«Уже 8 лет я работаю во дворце спорта. Здесь хороший коллектив, и меня все устраивает в работе. Для руководителя плюс, когда сотрудник долго работает на одном месте, потому что это, скорее всего, означает, что он уже знает специфику работы и на него можно положиться».

Специалист по обслуживанию здания и сооружения дворца спорта «Янтарный» Александр Адамович:

«Я работаю уже 8 лет специалистом по обслуживанию зданий и сооружений. Одна из причин, почему я сюда устроился на работу, – это близость к моему дому, он всего несколько минутах ходьбы. А остался я так долго работать, потому что к месторасположению «Янтарного» добавился хороший коллектив. Раз сотрудники долго работают вместе, значит, они уважают друг друга и понимают с полуслова».

 

«Сплоченный коллектив является мотивацией продолжать трудиться в одном месте»

«C точки зрения психологии, на одном месте работы человека держит боязнь выйти из зоны комфорта. Также это может быть коллектив, то есть человек боится потерять тех людей, с которыми он уже привык работать несколько лет, – отмечает психолог Валерия Петрова.

Кроме того, не увольняться сотрудников могут мотивировать различные бонусы за определенную работу: прибавка к зарплате, возможные командировки в интересные места, прохождение курсов для повышения квалификации, совместные тренинги для всего коллектива. Деньги – это первоначальное звено, которое держит людей на работе, по сути, ради них они трудятся.

«Если человек работает в комфортном месте, где сплоченный коллектив, где все – команда, а не каждый сам за себя, то тогда, я думаю, это является не меньшей мотивацией продолжать трудиться в одном месте», – считает психолог.

Возможно такое, что сотрудник начнет выгорать на работе. Чтобы этого не произошло можно проводить психологические тренинги. К примеру, перед началом смены сделать маленькую тренировку, или во время обеда размяться или придумать какой-то другой ритуал для всего коллектива, так люди смогли отвлечься от работы.

 

«Кадры решают все»

«Если говорить про дворец спорта «Янтарный», то у нас большая команда более 50 человек. Это очень разные люди и по возрасту, и по компетенциям, и по задачам.

Есть среди сотрудников «старожилы», которые пришли во дворец спорта с открытия и уже знают все, поэтому эти сотрудники очень ценны. Они важны тем, что очень мне помогают и консультируют по многим вопросам, – отмечает директор дворца спорта «Янтарный» Татьяна Васильева.

Наш специалист по кадрам отслеживает стаж работы, и у нас есть надбавки в зависимости от длительности работы. Кроме того, мы стараемся делать так, чтобы люди себя ощущали в одной команде, чтобы была дружелюбная среда как для работы, так и для общения. Я сама стараюсь быть очень открытой для своих сотрудников, все знают, что ко мне можно обратиться в любое время и по любому вопросу, у меня дверь всегда открыта.

У нас в коллективе совершенное равенство и нет какого-то превосходства. Если у нас субботник и мы сажаем цветы, значит, мы все это делаем. Или моем окна, красим забор. Это очень сближает и рушит стереотип о начальниках и подчиненных. Я думаю, когда людям комфортно идти на работу, они остаются надолго.

Один из плюсов работать на одном месте долгий период – это опыт и самосовершенствование. Если ты пришел на работу «зелёным» и вырос до суперпрофессионала, мне кажется, для каждого это очень приятно и служит дополнительной мотивацией расти дальше. У нас все инициативные, и я всегда поддерживаю идеи, люди в нашем коллективе не прыгают с одной работы на другую, они пытаются развиваться на своем рабочем месте, а уже моя задача как руководителя поощрить их материально.

«Когда люди долгое время работают вместе – это означает, что им хорошо вместе, они понимают друг друга. То есть мне не нужно ставить задачи ежеминутно, я могу раз в неделю проверять, так как люди понимают, что им нужно сделать. Я им доверяю – они доверяют мне. Очень ценно, когда есть доверие у руководителя к сотрудникам, поэтому очень важно, когда один коллектив работает долгое время. Считаю, кадры решают все, – отмечает Татьяна Васильева.

Текст — Анжелика Лебедева